集團(tuán)各基層單位召開職工大會暨2023年度工作部署會

砥礪奮進(jìn)新征程，揚(yáng)帆啟航再出發(fā)。近日，集團(tuán)各基層單位陸續(xù)召開職工大會暨2023年度工作部署會，總結(jié)回顧2022年工作，分析研判發(fā)展形勢，謀劃部署2023年重點(diǎn)工作，凝心聚力，奮楫揚(yáng)帆，續(xù)寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

第八工程公司

2月15日，集團(tuán)第八工程公司召開職工大會暨2023年度工作部署會議。集團(tuán)黨委書記、董事長陳康健出席會議并講話。

就做好2023年工作，陳康健對第八工程公司提出五點(diǎn)要求：錨定目標(biāo)任務(wù)，緊鑼密鼓推進(jìn)各項(xiàng)工作。要緊跟集團(tuán)發(fā)展步伐，深度融入集團(tuán)發(fā)展大局，統(tǒng)一思想、凝心聚力，將年度目標(biāo)抓早、抓牢、抓好，積極投入到各項(xiàng)工作中，確保年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。發(fā)揮資源優(yōu)勢，堅定不移助力屬地戰(zhàn)略。要不斷拓寬信息渠道，緊盯屬地大項(xiàng)目、地標(biāo)項(xiàng)目、重點(diǎn)民生項(xiàng)目，深融深耕屬地市場。做好在建項(xiàng)目加速推進(jìn)和新開項(xiàng)目落地實(shí)施，同時以高標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目管理講好四建故事，助力屬地二次經(jīng)營。堅持與時俱進(jìn)，靶向發(fā)力做實(shí)管理提升。要在思想上、能力上對標(biāo)行業(yè)最新動態(tài)，研究規(guī)劃大商務(wù)體系，盡快取得工作實(shí)效。積極做好信息化建設(shè)相關(guān)工作，在項(xiàng)目管理過程中應(yīng)用好信息化、數(shù)字化手段。狠抓人才培養(yǎng)，站高謀遠(yuǎn)推進(jìn)隊伍建設(shè)。要抓好校招人才引進(jìn)，注重儲備高素質(zhì)人才和各崗位領(lǐng)軍人才留用。注重新進(jìn)大學(xué)生培養(yǎng)，關(guān)注青年職工成長，打造“學(xué)習(xí)型”項(xiàng)目團(tuán)隊，抓好人才隊伍建設(shè)。深化黨建引領(lǐng)，凝心聚力增強(qiáng)發(fā)展動能。積極運(yùn)用“黨建+”模式，著力打造特色黨建工作品牌，增強(qiáng)支部戰(zhàn)斗堡壘作用。積極組織申報各類成果獎項(xiàng)，形成“創(chuàng)優(yōu)奪杯”工作氛圍，讓一線職工及時享受發(fā)展成果，持續(xù)點(diǎn)燃干事創(chuàng)業(yè)激情。

第十五工程公司

2月14日，集團(tuán)第十五工程公司召開職工大會暨2023年度工作部署會議。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理宋輪航出席會議并講話。

就做好2023年工作，宋輪航對第十五工程公司提出五點(diǎn)要求：堅定戰(zhàn)略自信，落實(shí)各項(xiàng)決策部署。要緊跟集團(tuán)發(fā)展步伐，落實(shí)集團(tuán)決策部署，堅定發(fā)展信心。領(lǐng)導(dǎo)班子要以上率下發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，為2023年各項(xiàng)工作任務(wù)找方法、找路子、求實(shí)效。瞄準(zhǔn)重點(diǎn)發(fā)力，奮力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營突破。要提高認(rèn)識，拓寬信息獲取渠道，以在建項(xiàng)目為依托，爭取二次經(jīng)營；要借助陜建區(qū)域化公司平臺優(yōu)勢，為經(jīng)營工作注入新活力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營領(lǐng)域新突破。增強(qiáng)管控能力，著力提升運(yùn)行質(zhì)量。要夯實(shí)管理基礎(chǔ)，做實(shí)商務(wù)管理，圍繞發(fā)展問題靶向提升，突破發(fā)展困境。推進(jìn)隊伍建設(shè)，大力激發(fā)團(tuán)隊潛力。要做實(shí)人才培養(yǎng)，積極給與平臺，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，打造善打硬仗、能打勝仗、作風(fēng)優(yōu)良的強(qiáng)硬團(tuán)隊。做實(shí)基層黨建，持續(xù)關(guān)心關(guān)愛職工。要繼續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，繼續(xù)發(fā)揮群團(tuán)活力，圍繞一線職工期盼，深入推進(jìn)職工關(guān)心關(guān)愛活動走深走實(shí)。

渭南建工集團(tuán)

2月17日，渭南建工集團(tuán)召開職工大會暨2023年度工作部署會議。集團(tuán)副總經(jīng)理許永長出席會議并講話。

就做好渭南建工集團(tuán)2023年工作，許永長指出，一是深融深耕渭南市場。要挖掘內(nèi)外資源開拓市場，建立健全市場開發(fā)體系，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)合作互惠共贏。二是聚焦優(yōu)化項(xiàng)目管理。要積極對標(biāo)學(xué)習(xí)兄弟單位，完善項(xiàng)目精細(xì)化管理，提升企業(yè)整體管理效能，進(jìn)一步提升企業(yè)品牌形象。三是強(qiáng)化風(fēng)險管控意識。要提升財務(wù)風(fēng)險預(yù)判意識，有效防范化解潛在危機(jī)，提升企業(yè)業(yè)財融合度，確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。四是夯實(shí)黨建引領(lǐng)齊推進(jìn)。強(qiáng)化理論筑牢規(guī)矩防線，圍繞目標(biāo)夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，探索創(chuàng)新黨建管理模式，黨建業(yè)務(wù)同頻共振。

第五工程公司

2月16日，集團(tuán)第五工程公司召開2023年職工大會。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理趙一葉出席會議并講話。

就做好第五工程公司2023年工作，趙一葉指出，一是要激活市場開發(fā)效能。通過深融屬地市場、強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域、開拓區(qū)外市場，?；A(chǔ)、保效益、保發(fā)展。二是要提升優(yōu)化項(xiàng)目管理。要做到安全生產(chǎn)責(zé)任到位，商務(wù)管理策劃到位，進(jìn)度管理統(tǒng)籌到位，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案到位，進(jìn)一步提升項(xiàng)目綜合管理水平。三是要聚焦黨建引領(lǐng)齊推進(jìn)。要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)廉政教育，積極探索黨建工作方法和工作載體創(chuàng)新；重視人才隊伍建設(shè)，為第五工程公司發(fā)展打好人才基礎(chǔ)。

第一工程公司

2月12日，集團(tuán)第一工程公司召開職工大會暨2023年度工作部署會議。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王盼盼出席會議并講話。

就做好第一工程公司2023年工作，王盼盼指出，一是要正確認(rèn)識形勢、搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展的責(zé)任感和使命感，發(fā)揮科技創(chuàng)新優(yōu)勢，提升第一工程公司品牌建設(shè)。二是要轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新方法，多措并舉積極開展經(jīng)營工作，穩(wěn)扎省內(nèi)市場緊盯青島市場。三是要堅持黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化宣傳、凝聚人心，激發(fā)群團(tuán)活力，做實(shí)職工關(guān)心關(guān)愛，構(gòu)建和諧企業(yè)氛圍。

第二工程公司

2月14日，集團(tuán)第二工程公司召開職工大會暨2023年工作部署會議。集團(tuán)總會計師黃偉出席會議并講話。

就做好第二工程公司2023年工作，黃偉指出，一是齊心協(xié)力，共同奮進(jìn)，全面落實(shí)好2023年各項(xiàng)工作任務(wù)。二是解放思想，提高站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，突出政治引領(lǐng)作用，提升黨建工作實(shí)效。三是主動作為，真抓實(shí)干，認(rèn)真履行維護(hù)職工合法權(quán)益、竭誠服務(wù)職工群眾，著力打造更多緊貼職工需求的服務(wù)項(xiàng)目，做職工最可信賴的“娘家人”。

第三工程公司

2月16日，集團(tuán)第三工程公司召開職工大會暨2023年度工作部署會議。集團(tuán)副總經(jīng)理王長明出席會議并講話。

王長明指出，第三工程公司一是要對2023年度目標(biāo)任務(wù)逐項(xiàng)分解，責(zé)任到人，落實(shí)到位。二是必須要做好項(xiàng)目施工策劃，處理好安全、質(zhì)量、進(jìn)度之間的關(guān)系，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保業(yè)主滿意，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。同時必須要落實(shí)、執(zhí)行好項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制。三是要持續(xù)引進(jìn)高層次人才，注重現(xiàn)有員工能力提升，大膽使用年輕人才，使他們在實(shí)戰(zhàn)中成長成才，進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。

工程管理一部

2月14日，工程管理一部召開職工（會員）大會暨2023年工作部署會議，集團(tuán)副總經(jīng)理馮亞兵出席會議并講話。

馮亞兵指出，工程管理一部2023年要繼續(xù)堅定不移執(zhí)行集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，落實(shí)好集團(tuán)各項(xiàng)工作，全體職工要同心同德，高效協(xié)作，在新征程上乘風(fēng)破浪、再創(chuàng)輝煌。具體要做好以下四個方面工作，一是凝心聚力，抓好隊伍建設(shè)。二是持續(xù)蓄能，創(chuàng)新經(jīng)營方式。三是堅守底線，增強(qiáng)風(fēng)險意識。四是黨建引領(lǐng)，凝聚工作合力。

工程管理二部

2月16日，集團(tuán)工程管理二部召開職工（會員）大會暨2023年度工作部署會議。集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記、工會主席羅彥雷出席會議并講話。

結(jié)合工程管理二部發(fā)展實(shí)際，羅彥雷就做好2023年工作指出：一是堅定發(fā)展信心，錨定目標(biāo)推進(jìn)各項(xiàng)工作。二是凝聚團(tuán)隊力量，同心共謀促進(jìn)管理提升。三是狠抓人才培養(yǎng)，站高謀遠(yuǎn)推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。四是夯實(shí)團(tuán)結(jié)基礎(chǔ)，穩(wěn)健經(jīng)營嚴(yán)防工程風(fēng)險。五是深化黨建引領(lǐng)，群團(tuán)合力做實(shí)職工關(guān)愛。

會上，各基層單位相關(guān)負(fù)責(zé)人分別作年度工作報告和黨建工作報告，并進(jìn)行了民主評議測評。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了陜建控股一屆四次職代會暨2023年度黨建紀(jì)檢和年度工作會議精神、陜建四建集團(tuán)二屆五次職工（會員）代表大會暨2023年黨建紀(jì)檢和經(jīng)濟(jì)工作會議精神，并對各單位2022年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人進(jìn)行了表彰。